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Contenidos:
PRIMERA PARTE.-
INTRODUCCIÓN
TEMA I.- El sistema empresarial y la función
de producción
I-1) La empresa como sistema.
I-2) La empresa y la función de producción.
I-3) Relación del área de Producción con el resto de áreas funcionales.
TEMA II.- La dirección de la producción y su
problemática.
II-1) Concepto y elementos del Sistema de Producción.
II-2) Principios de organización del sistema productivo.
II-3) Objetivos y decisiones del sistema de producción.
II-4) Tendencias actuales de la Dirección de la Producción.
SEGUNDA PARTE: DECISIONES ESTRATÉGICAS
TEMA III.- La estrategia de operaciones
III-1) La estrategia empresarial y la estrategia de producción.
III-2) La estrategia de producción y su diseño.
III-3) Principales decisiones estratégicas del sistema de producción.
III-4) El plan estratégico y el plan de producción a largo plazo.
TEMA IV.- Estrategia de producto
IV-1) El producto: Concepto, clases y CVP.
IV-2) La selección, el diseño y desarrollo de productos.
IV-3) Productividad, costes y competitividad.
IV-4) Estrategias de producto: Estandarización, diversificación y
personalización.
TEMA V.- Estrategia de procesos.
V-1) El proceso de producción y su organización.
V-2) Tipos de procesos y configuraciones productivas.
V-3) Las estrategias de procesos: La flexibilización.
V-4) La selección y el diseño de procesos.
TEMA VI.- La planificación de la
capacidad y localización
VI-1) Concepto de capacidad y factores que la determinan.
VI-1) Análisis del umbral de rentabilidad.
VI-2) Planificación y control de la capacidad a largo plazo.
VI-3) Las decisiones de localización.
VI-4) Factores y modelos locacionales.
TEMA VII.- Estrategias de Layout
VII-1) Concepto y tipos de layout.
VII-2) Layout de posición fija.
VII-3) “
orientada al proceso.
VII-4) “
“ “ producto.
VII-5) Las células de trabajo como distribución híbrida.
TEMA VIII.- La gestión de la tecnología
VIII-1) Concepto y CV de la tecnología.
VIII-2) Las nuevas tecnologías de fabricación y de diseño del
sistema.
VIII-3) La producción JIT.
VIII-4) La adquisición de tecnología y las licencias tecnológicas.
VIII-5) La gestión de la innovación y la estrategia
competitiva.
TEMA IX.- Estrategias de recursos humanos
IX-1) Evolución histórica y problemática actual.
IX-2) La política de selección y formación de personal.
IX-3) La planificación estratégica de los RRHH.
IX-4) Evaluación del rendimiento y sistemas de retribución e
incentivos.
IX-5) Especialización vs polivalencia.
TEMA X.- Estrategias de calidad.
X-1) La calidad: Concepto y evolución.
X-2) La gestión de la calidad y su mejora: El QFD.
X-3) El control estadístico de la calidad.
X-4) Los nuevos sistemas TQM.
X-5) Sistemas de calidad. Normas ISO. Certificación y Auditoría.
TERCERA
PARTE: DECISIONES TÁCTICAS Y OPERATIVAS
TEMA XI.- Modelización de los programas de
producción.
XI-1) El volumen óptimo de producción marginalista.
XI-2) Los modelos lineales clásicos.
XI-3) La programación por objetivos.
XI-4) La programación lineal multicriterio.
TEMA XII.- Gestión de stocks
XII-1) Funciones y costes de los inventarios.
XII-2) Los modelos de gestión de los materiales.
XII-3) Los modelos de gestión de stocks.
XII-4) Nuevas tendencias.
TEMA XIII.-El control temporal de proyectos.
XIII-1) Planificación, programación y control de proyectos.
XIII-2) El PERT determinista.
XIII-3) El PERT incertidumbre.
XIII-4) El PERT coste.
TEMA XIV.- Gestión del mantenimiento.
XIV-1) El TPM : Concepto y características.
XIV-2) El mantenimiento autónomo.
XIV-3) “
“
planificado.
XIV-4) “
“
predictivo.
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